2021-03-27 PJ RS

プロジェクト・リーダーシップ
https://smartlog.jp/149821
https://www.hito-link.jp/media/column/leadership


プロジェクトでのリーダーシップを理解し、現場で発揮できるようにすること。

・基本事項
・プロジェクト環境下でのリーダーシップ
・チームメンバーとの連携
・リーダーシップと動機づけ

基本事項
・リーダーシップ　以下RS　とは？
組織のビジョンを示し、理解させること
ミッションの達成に責任を負うこと
組織を牽引すること
目標達成に関わり、影響を及ぼすこと

■RSのベース
カリスマ性
専門知識
経験成功体験
価値観
共感・達成への強い意欲
組織内での権限　役職

■求められるもの
RSの発揚　肩書のみでなく、メンバーを動かす力
メンバーの能力を引き出す能力

■RSへの具体策
先を見越した行動
率先した行動
利害関係者　顧客、組織内上層部、チーム　それぞれの期待を知ること
チームの目標と課題を理解
成果（生産物）単位
自身の役割を果たす
付加価値（自分にしかない得意技）をつける

RSの分類
指示型　ビジョン型　率先型
理論型　支援型　情熱型
https://bizhint.jp/keyword/79058
http://mcv.co.jp/news_23.html
https://souken.shikigaku.jp/446/
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2160

■他のスキルとの差分
大局観　戦略立案　ネゴシエーション　コーチング　マネジメント　分析能力
コミュニケーション　対人スキル

※ネゴシエーション　交渉や折衝を意味し、当事者同士が何らかの合意・調整を達成する目的で、お互い情報を提供しながら議論を行うことを指す
https://bizhint.jp/keyword/27844

RSとマネジメントの違い
計画立案と目標設定
組織活動と人材配置
部署のメンバーの整合性
意思決定と問題解決
モチベーションの維持
評価

RSの源泉
使命感、意思、気概、状況判断、一貫性、柔軟性、対人能力

そもそも　プロジェクト　とは？
https://next-sfa.jp/journal/others/project/
https://www.i-think.co.jp/about/project-management/


分類
生産型　製造
目標達成　ノルマ
調査・検討　計画策定、市場調査

プロジェクトの推移〜　発生ー進行ー終息
発生　立ち上げ
■チーム編成、目標、運営ルール
who、what、How

編成　人的ー役割・スキル・期間
　　　調達方法　兼務比率
目標　スコープ　優先順位マトリクス　チームの合意とコミットメント　ベースライン化
　　　スコープ　スケジュール　リソース　利害関係者との合意
※「スコープ」≒「範囲、影響範囲」

運営ルール
　スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、問題、変更
　上記のマネジメント（管理）

ルールぎめ
意思決定　誰が？　PM？スポンサー？会議体（PJ推進会議等）？

エスカレーション　組織内のどの役職　職域　まで　関わる（報告）するのか？

プロジェクト業務と定型業務

△　上段　ビジョン・ミッション
△　中断　戦略ポートフォリオ
△　下段　プロジェクトは終結後は成果物を定型業務に引き渡す

問題解決技法
事象把握ー原因分析ー解決方法選択肢の提示ー解決方法選択肢の比較ー
解決方法の決定ー解決方法の問題点排除ー対策実施
https://www.nsspirt-cashf2.com/entry/2018/09/23/295/
https://www.missiondrivenbrand.jp/entry/thinking_problem-solving

変更管理
https://www.ivanti.co.jp/blog/change-management-tips-and-functionality
https://smart-stage.jp/topics/itsm_keyword_relate/p5/
承認ルールと手続き
変更管理委員会

ネゴシエーション　利害関係者　問題点の利・不利が是となるのか？

コミュニケーションの維持
連絡を　メール、対面（会議）どの程度の頻度にするか？
PJの体制図　体制変更　役割変更　最新化　兼務比率　実績の照合

プロジェクト管理でのRS
進捗管理
ベースラインに対する差異を把握、是正措置
スコープ、リソース、スケジュール、品質
コミュニケーション計画に基づいた進捗報告実施

実行責任と説明責任　リーダーは両方の責任を負う
・タスク実行と成果物作成、成果物の検収（受け入れ）
・計画や手順に沿っていることの保証
　プロジェクト成功の確率を高める
　コンプライアンスの一環

プロジェクト監査
・第三者の目でプロジェクトの項目をチェックする
コスト、稼働遅れ、成果物や手順のチェック

レビュー
各工程でのレビューの実施

チームメンバーの連携

連携
・チームワーク（目標、役割と責任の明確化、協調と支援共助）、
　コミュニケーション（立ち上げ時（キックオフ）、定例ミーティング、実務への反映５W1H）
メンバー間のコミットメント（責任範囲の明確化）
・目標と達成責任の明確化＜＝社員の挑戦志向、変革志向を高める
・考慮するべきこと＜＝役割・責任範囲の理解、心底納得しているか？モチベーション維持

モデル　ー　タックマンモデル
チームは一般に形成期、混乱期、統一期、実行期、散会期を経る
https://hygi.jp/blog/tuckman-model

関係部署からの支援
戦略と目標の共有、優先順位、リソース配分

動機づけ

https://survey.lafool.jp/mindfulness/column/0028.html

■動機づけとは？継続する強い意志・意欲ースキル　情報共有、知識吸収　組織への貢献
　ブルームの期待論理　モチベ　目標の魅力×達成可能性
※ブルームの期待論理
https://www.ashita-team.com/jinji-online/development/10361
https://leadershipinsight.jp/explandict/%E6%9C%9F%E5%BE%85%E7%90%86%E8%AB%96%E3%80%80expectancy-theory

■動機の源泉

　・会社の基盤　規模、財務体質、安定性
　・理念、戦略への共感
　・事業内容への関心
　・為事の醍醐味
　・会社の設備、場所、労働環境
　・制度、待遇
　・同僚や上司の魅力
　・経営者の魅力
　・得られるスキル、経験
　・成長、やりがい
　・職場風土
■自分への動機づけ
・自分がそうなりたいか　ビジョン
・どんなふうに目標をもつのか
・どんなふうに実現（達成）するか
・どのように学ぶか
・他者を動機づけすると自分もどうきづけられる
・他者（顧客、チームメンバーなど）に喜んでもらうこと
・達成感を味わうこと
・個々人の能力や経験に応じ他目標の設定
　どうしたら高いレベルの目標に向かえるか
　リーダーを中心としてまとまる
・目標の達成をサポートする
・成果についてのフィードバック
・表彰

https://www.robertwalters.co.jp/career-advice/managing-poor-performance.html

コミュニケーション
https://artiencecorp.com/column/articleID=3029/
https://lightworks-blog.com/motivation-increase
・感情を理解
・優秀なリーダーは顔色表情をみている
・メラビアンの法則
　相手側に与える印象
　　話の内容　７％
　　話し方　　３８％
　　ボディ・ランゲージ　５５％

メンタルの状態を知る

ポジティブハイの創出
コントロールできることをコントロールする
出来ることを精一杯やる　松井秀喜のことば

https://smartlog.jp/149462

達成欲求
やりたいことをしっかりイメージし確信を持った上で結果を残せれば
達成感を感じられる

https://motivation-up.com/motivation/mcclelland.html

ーーー
感想　固くて、それほど　響かないなぁ〜

2021-03-27 近所の公園ひとりをどり

今日はカメラ持参のため、軽めに
近所の公園ひとりをどり
晴れ少し雲あり　桜満開　14:10-15:30　2563歩
ラ体1,ｽﾙﾋﾞﾔﾝｶ,ﾓﾗﾊﾞﾂ,ﾐｻﾞﾙｰ,ﾚｽﾉﾄ,ｳﾞｫﾀﾞﾙｶ,ﾌﾞﾙｶﾞﾘｱいろいろ
ｲｽﾗｴﾙいろいろ。。今日はカメラ持参のため
（ｶﾒﾗの入ったﾍﾞﾙﾄに付いたｹｰｽを手にもって
衝撃を和らげたので）ﾋﾟｮﾝﾋﾟｮﾝなしのため、歩数少な。。

公園の桜写す。光の加減見なかったので、どれも影になっていてイマイチだな。。
鳥が蜜を吸いに来たらしい。下手な、てつはう、なんとやらで、いいのが一枚だけとれた。
トリミングしたら、なかなかいいかも


ーーー
今日はくもりで丁度いい感じ。
デンヨボまあ、いい感じかな位は進捗

ーーー
明日は雨の見込みか。。片付けを新年度につなげる準備か
または、ゆっくり休むか。
もう、民部サークルへの入れ込みは、この状況ではできなげだね。

グルジアと云っていた地域の踊りがブレークしてるらしい。
若くて、体力あれば、いいんだろうけど。。
まあ、体壊さないように頑張ってね。と見守り。

ひとり霊界でやった曲の維持、少しの新曲でマンダムしますか。。
結局Vも作る気力わかなかったしね。

ーー
新年度の課題も出たし、少しあれだが
目の前の事として顔晴るしかない。
やる気モードしないと、よろしくないぜぃ。。
ほどほどイベント！　＜ー大小にかかわらず、真面目にやれってかな。。
心に灯をともし、波動をあげて！

2021-03-27

静止どばどばの食生活をめざすか。。

部屋がぐしゃぐしゃ。。　自分の頭の中と考えてみ。。

ラジオ聴きながら　少し片す、天気なので踊りにゆく
明日は雨見込みなので内職　電子機器含め　する

2021-03-27

梅

とと、家族が梅に。。
渡すものがあるっって、カメラを。。ケースの隅っこの止める部分

機材支給、電子機器扱い慣れてなくて、

ままさに、レクチャしてもらって、なにとやら。
普段、市内から梅に出てきたかな。

家族で行ったちんざんそうのプールの・ようなものがでてきて。。

記憶が入り乱れて、変な感覚に陥る。

ーーー

年度内の為事はほぼ片付いたが、残りと思っていたら、来年度に続く
やつの小枝の様だ。


為事をあれこれとあれだが。。
組織改編に物凄い労力を掛けていて、どーなんだろうね？
組織的には、去る人がおり、新しく昇格した人がいろいろ遣りたいだろうから。
改変は、旧年度から計画されていて、それを実行している
変わったことをすれば　違和感があるのは当然で　慣れたことから不慣れなことは
遣りたがらない、本能がはたらくのだろうか。。
例えばディグしてアンディグしての公共事業みたいだ。。
とは云え、このご時世で、諸事　新しいものに切り替えをするのは　けっこう
すごいなぁと思う。

昔の焼き直しでも、やるのであれば　しっかりやらねば　。。
なので、いまここ、目の前のこと、しっかりやる。
反省はせず、改善して前に進む　引きずられない気持ちをもたねば。

魔法のことば　
自分を許し相手を許し周りを許す

2021-03-27

３月でも　　　　イベントうまくいった　感謝で！！！

来年度はどうか？氣にするな　大丈夫さ

自分のキゲンをとり　波動をあげる　
こころに灯を点し、灯を消さぬよう　自分のも、他人のもキゲンをとって

対人関係を良好にするため、
『違いには目をつぶり、余計な事は見ざる聞かざる云わざる。』
　特に、余分なこと云わない、相手のことばをさえぎらない。

しごとでは。。
少し待て！それ本当に、大丈夫か？　出たとこ勝負はせず、
甘えるな！　その判断は　正しいか？
よく確認。（いまここ　目の前　必要なら時間は使え）＜ー　手早く、だが、じっくりと

よく『観察』し、『確かめ』て、集中し、聴いてみる。
あいさつで、ごきげん・確認　ー　自分のキゲンをとるー他人のキゲンをとる

ーー

いつもの。。スローガン

ツイてる　ツイてる　うまくいった　
おかげさまで　うれしき　たのしき　ありがたき　感謝でいきる
いまここ　目の前　必要なことに　集中せよ
出来ることをしっかりやる
余分なことは　心配しない・氣にしない
こころ　おだやかに　平静に。

このひと　は　＜＝　潜在意識
わたし（自分）は　＜＝　顕在意識

家族、しごとに関わるすべてのひと、職場のひと・会社のひと、いきとしいけるもの

が

しあわせで　ありますように
くるしみが　なくなりますやうに　ねがいごとが　かなえられますやうに
くるしみから　ぬけだせますやうに　＝　抜苦できますやうに

　ツイてる　強氣　うまくいった　圧圧
　（運が）ついてる　つよき　うまくいった　あつあつ

てんごく・ごくらく　ことば
（慈愛の）あいしてます　ツイてる　うれしい　たのしい　感謝してます
しあわせ　ありがとう　ゆるします

じごく　ことば（てんごく・ごくらくを　知るため）
不平　不満　愚痴　悪口（わるぐち・あっこう）　泣き言　（余分な・過剰な）心配事
甘えるな！　味方でも云っては行けない場面あり　＝　余計なこと云わない
その場は　収めて（溜めて）　家で放出

歯はいのち　しっかり管理　と　ムダに食すな　健康のため
当面、ガム禁止　ガム禁止

今の自分は　大丈夫　今の自分に　感謝
今の自分が　大好き　今の自分を　よく知っている　
今の自分は　宇宙のすべて

私は　いつくしみ（あい）とひかり

はい　よろこんで！　つくせよのため　ひとのため
やることやって　お任せ　大丈夫！　心配ご無用！こころ　おだやかに

うまくいきますように　うまくいった

2021-03-26

３月でも　　　　イベントうまくいった　感謝で！！！

来年度はどうか？氣にするな　大丈夫さ

自分のキゲンをとり　波動をあげる　
こころに灯を点し、灯を消さぬよう　自分のも、他人のもキゲンをとって

対人関係を良好にするため、
『違いには目をつぶり、余計な事は見ざる聞かざる云わざる。』
　特に、余分なこと云わない、相手のことばをさえぎらない。

しごとでは。。
少し待て！それ本当に、大丈夫か？　出たとこ勝負はせず、
甘えるな！　その判断は　正しいか？
よく確認。（いまここ　目の前　必要なら時間は使え）＜ー　手早く、だが、じっくりと

よく『観察』し、『確かめ』て、集中し、聴いてみる。
あいさつで、ごきげん・確認　ー　自分のキゲンをとるー他人のキゲンをとる

ーー

いつもの。。スローガン

ツイてる　ツイてる　うまくいった　
おかげさまで　うれしき　たのしき　ありがたき　感謝でいきる
いまここ　目の前　必要なことに　集中せよ
出来ることをしっかりやる
余分なことは　心配しない・氣にしない
こころ　おだやかに　平静に。

このひと　は　＜＝　潜在意識
わたし（自分）は　＜＝　顕在意識

家族、しごとに関わるすべてのひと、職場のひと・会社のひと、いきとしいけるもの

が

しあわせで　ありますように
くるしみが　なくなりますやうに　ねがいごとが　かなえられますやうに
くるしみから　ぬけだせますやうに　＝　抜苦できますやうに

　ツイてる　強氣　うまくいった　圧圧
　（運が）ついてる　つよき　うまくいった　あつあつ

てんごく・ごくらく　ことば
（慈愛の）あいしてます　ツイてる　うれしい　たのしい　感謝してます
しあわせ　ありがとう　ゆるします

じごく　ことば（てんごく・ごくらくを　知るため）
不平　不満　愚痴　悪口（わるぐち・あっこう）　泣き言　（余分な・過剰な）心配事
甘えるな！　味方でも云っては行けない場面あり　＝　余計なこと云わない
その場は　収めて（溜めて）　家で放出

歯はいのち　しっかり管理　と　ムダに食すな　健康のため
当面、ガム禁止　ガム禁止

今の自分は　大丈夫　今の自分に　感謝
今の自分が　大好き　今の自分を　よく知っている　
今の自分は　宇宙のすべて

私は　いつくしみ（あい）とひかり

はい　よろこんで！　つくせよのため　ひとのため
やることやって　お任せ　大丈夫！　心配ご無用！こころ　おだやかに

うまくいきますように　うまくいった

2021-03-25 まかれろ

ただ今、静かな戦争状態。マスコミの何とか報道や世間の同調圧力については、
正しい正しくないは関係なく、盲信するのがいいようだ。

実際は、何かしらの真実は存在していて、うまく説明できないけど
なにとやら。。

公共の場で裸にならない様に、信条を全面開示する必要はない。
近づいてはいけないという場所、人が居るようなものだ。

また、それは、ある条件で爆発する可能性もあるので、条件は確認が必要だ。

ーー
必要以上に、情報を確認せぬこと。
受け流すこと。言動を慎重にして、石橋はたたいても渡らないのが正解
今は静観が吉。

ことわざ　長いものにはまかれろ

2021-03-25 近所の公園ひとりをどり 桜の下盆踊らあ

今日は年度末休み
近所の公園ひとりをどり
くもり　桜満開　10:50-12:10　5936歩
ラ体2,ｳﾞｫﾀﾞﾙｶ,ﾌﾞﾁ1,ﾁｬｽﾀｽｷ,GIS1,ｷﾞｭｾﾌﾞｽｶ,ﾚｶ
日民いろいろ。。桜の下で盆踊りは変かな？
ーーー
今日はくもりで丁度いい感じ。
デンヨボも進捗なし。ビチャク今日はなし。

ーーー
明日は晴れの見込みか。。作戦活動は？。。
ほどほどイベント！　＜ー大小にかかわらず、真面目にやれってかな。。
色々準備、また、顔晴るさ。。
心に灯をともし、波動をあげて！

2021-03-25 時期外れのやすみ 桜で桜

休暇終了！
ありがとやんした。連絡　とっちゃったけんど
あす埋め合わせるさね！

髪染め、おいしいパン、でたし　充実の
一日であった。感謝、言動注意で

ーーー
休暇も半分終了

公園で桜を見てきた。亀さんは、壊れると困るのでおいてった。
桜の下で体動かすのは、格別で。。
連絡チェックした。休暇予定なので変身要はなし。
明日は気合をいれて、ガム場ろう。

-------

遅めに起きて、何となくダラダラ、就寝中は指マッサージだったが。。
昨日の古い映画検索から　GCの　楽園に帰る　を検索したら
原語版ヒット、広告はいるかな？と思いつつキャプチャ
１．５Hかかりゲット出来ました！　お〜　いいね。

で、予定投稿、記事書いて、今に至る。
公園で　少し　体動かすかな。定期連絡チェックお昼にせよう。
でかけて　くます。

ーーー
記事書いた↓　言動注意で。。タイムラインのチェックは時間決めて。

ことば、行動をつつしむ　といいつつ

最近のヒット
『ゴムニダ』　著名人が例の理由※でゴムマスクしてるとか
入れ替わ離がゴムマスクしてるとか、ゆう話

※アドレのくろむ　DSの相当サクセンなどなど

少し、馬鹿げた騒ぎに思える。それよか、掃討進んで、何かしらの
世の中の変化がないかなと僅かに期待している。

雑情報で神経すり減らすのは、情報処理の脆弱性がある証拠。
最近、その手の動画、SNSを見すぎた。
対策は。。
概要把握できれば、逐一の情報は要らん。コロナ当たり、食傷と同じことになりそう。

それにしても、つい　口にでてしまう　ゴムニダ　言動に氣をつける戒めとして。

トラさん、せきかあかか、緊急放送　などなど　一緒だね。

たまたま、ビデオレコーダの番組整理で、民放ワイドショーつけてまう。
ウイグル無関心とアメリカの分断が進んだのは虎さんのせいで云々。。
相変わらずおかしなこといってらあめん　と　たかだか数十秒で
ありゃ　とおもう。　脆弱性モロ出しで。。　ココロのバリア　張っとかないと。

2021-03-25 感謝 感謝 感謝で

３月でも　　　　イベントうまくいった　感謝で！！！

感謝　感謝　感謝　感謝　感謝で　後の事務作業　めでたい　めでたい　

自分のキゲンをとり　波動をあげる　
こころに灯を点し、灯を消さぬよう　自分のも、他人のもキゲンをとって

対人関係を良好にするため、
『違いには目をつぶり、余計な事は見ざる聞かざる云わざる。』
　特に、余分なこと云わない、相手のことばをさえぎらない。

しごとでは。。
少し待て！それ本当に、大丈夫か？　出たとこ勝負はせず、
甘えるな！　その判断は　正しいか？
よく確認。（いまここ　目の前　必要なら時間は使え）＜ー　手早く、だが、じっくりと

よく『観察』し、『確かめ』て、集中し、聴いてみる。
あいさつで、ごきげん・確認　ー　自分のキゲンをとるー他人のキゲンをとる

ーー

いつもの。。スローガン

ツイてる　ツイてる　うまくいった　
おかげさまで　うれしき　たのしき　ありがたき　感謝でいきる
いまここ　目の前　必要なことに　集中せよ
出来ることをしっかりやる
余分なことは　心配しない・氣にしない
こころ　おだやかに　平静に。

このひと　は　＜＝　潜在意識
わたし（自分）は　＜＝　顕在意識

家族、しごとに関わるすべてのひと、職場のひと・会社のひと、いきとしいけるもの

が

しあわせで　ありますように
くるしみが　なくなりますやうに　ねがいごとが　かなえられますやうに
くるしみから　ぬけだせますやうに　＝　抜苦できますやうに

　ツイてる　強氣　うまくいった　圧圧
　（運が）ついてる　つよき　うまくいった　あつあつ

てんごく・ごくらく　ことば
（慈愛の）あいしてます　ツイてる　うれしい　たのしい　感謝してます
しあわせ　ありがとう　ゆるします

じごく　ことば（てんごく・ごくらくを　知るため）
不平　不満　愚痴　悪口（わるぐち・あっこう）　泣き言　（余分な・過剰な）心配事
甘えるな！　味方でも云っては行けない場面あり　＝　余計なこと云わない
その場は　収めて（溜めて）　家で放出

歯はいのち　しっかり管理　と　ムダに食すな　健康のため
当面、ガム禁止　ガム禁止

今の自分は　大丈夫　今の自分に　感謝
今の自分が　大好き　今の自分を　よく知っている　
今の自分は　宇宙のすべて

私は　いつくしみ（あい）とひかり

はい　よろこんで！　つくせよのため　ひとのため
やることやって　お任せ　大丈夫！　心配ご無用！こころ　おだやかに

うまくいきますように　うまくいった